Réunir vos décideurs
Une demi-journée ou une journée, un comité de direction, un effectif restreint. Le séminaire n'apprend pas un geste : il met une direction en situation de décider, face à un patient-expert et à un pair qui l'a déjà fait.
Parler de votre séminaireNos séminaires
Deux formats, selon le temps que votre direction peut y consacrer : une demi-journée pour poser les enjeux et les risques, une journée pour construire et outiller une politique handicap. Les deux sont co-animés — un patient-expert, un DRH qui a mené la démarche, et un juriste sur le format long.
Séminaire décisionnaires — inclusion & handicap : engagez votre structure
Séminaire d'une demi-journée pour décideurs, CODIR, DG : enjeux juridiques (loi 2005, OETH), risques économiques, posture managériale. Co-animé par un patient-expert et un DRH témoin.
Voir la fiche → R02Séminaire décideurs — piloter une politique handicap performante
Séminaire d'une journée pour décideurs : construire et piloter une politique handicap structurée. Cadre juridique, posture managériale, outils de pilotage, mises en situation. Co-animé par un trinôme patient-expert + DRH + juriste.
Voir la fiche →Où se déroule un séminaire
En présentiel dans six villes — Paris, Lyon, Marseille, Bordeaux, Lille, Nantes — ou sur votre site. En distanciel, la journée se découpe en deux demi-journées de 3h30 : un comité de direction ne reste pas sept heures d'affilée en visioconférence, et faire semblant du contraire abîmerait le format.
Si vous cherchez à toucher vos équipes plutôt que votre direction, regardez du côté de la sensibilisation. Si le besoin est de construire des compétences durables, c'est la formation. Et si la démarche doit s'inscrire dans la durée — politique handicap, accord, mission handicap — c'est notre offre de conseil.